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组织架构
organizational structure





我们的组织设计任务是以组织目标为出发点，以活动分析划分为依据。其内容包括：
（1）部门职能设计：
按活动功能划分及整合，形成活动子集——不同的活动子集构成各个部门；将部门子集活动进行分解,形成岗位系列；测定每个岗位的活动总量,设定编制；明确部门及岗位职能。
（2）权力体系设计：
包括职权设计、集权与分权，职权的设计要与职能相匹配。
（3）职责设计：
职责设计要与职能、职权匹配。
（4）管理幅度、管理层次设计。
（5）信息传递方式，运行机制（活动流程）设计。

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